先日作業場から自分の机に帰ってきた際、なぜかコーヒーの入った水筒がmacbook に横たわっていた。まさかと思いつつも持ち上げてみると案の定中からコーヒーが流れでてきた。このmacbook は会社の業務に必要な情報が詰め込まれており、IT分野の基幹的な役割を社内でしていた。何もかもさっぱりな状況だったが、残っていた情報としてはインターネット上で保管していたデータのみとなった。いまのところ一大事にはなっていないものの、いつどのようなかたちでパソコンが使えなくなるかはまったく予想がつかないものだ。そしてそのような状況であってもハードウェアのみの損害に止めれるよう、ITインフラの活用は推進していくべきだと改めて実感した。

幸いにも社内ではGoogle Apps を導入しており、メールに関してはGmail ベースになっているので、顧客との取引内容ややりとりした内容に関してはまったく無傷の状態で残っている。社内で管理しているドキュメントや画像といった資産も早い段階で以降を進めていく必要がでてきた。

Google の公式サイト（日本語版）で不動産検索のサービス中止といった記事が掲載されていました。利用者がイマイチ増えなかったようですが、サービスのソースをどこから調達してどの層をターゲットに提供していくのか判断することが非常に難しい状況にあるのだなと痛感してしまう記事でもありました。単にアクセスがあるだけではサービスの拡大にはつながらないということなのか、単に需要者が求めていないだけなのか、防犯上の問題なのか、何らかの利害の問題なのかよくわかりませんが、人と人、家族と家族、企業と企業それぞれのつながりは面と向かって行っていること（直接接していること）に意味があるわけで、ＩＣＴはそれを助けるための手段にしかすぎずそれを超えてもそこに価値は生まれないのかなと思ってみたりもしています。そもそも、ＩＣＴ以前のＩＴの段階で導入を渋った業界や導入を拒んでいる層に関しては時代がどのように変わろうともＩＣＴは必要ないものかもしれません。ただ、Google が行っていた角度の違うアプローチは素晴らしいことであり、見習いたい取り組みでもあります。

IT化、ICT化が進んでいる企業に対し Google Apps を導入する際に発生する問題点と基本アナログな企業に対し Google Apps を導入する際において発生する問題点は大きく異なってきます。imomushi.com では基本アナログで今まで業務を続けてきて、これからIT化及びICT化を行っていこうとしている企業に対し、 Google Apps を導入する過程で必要になったコンテンツを随時公開することにしました。これは Google Apps の利点を活かして中小企業のIT化推進を目的として公開されています。コンテンツのポリシーはサイト全体のポリシーに準拠しており、利用（流用）しやすいものとなっていますので、活用して頂ければ幸いです。これらのコンテンツは随時追加公開していく予定で、現在公開されているコンテンツは次の通りです。

ふと、１サイトを運営するのに必要な人的資源について考えることがあった。サイトといっても普通の中小企業のホームページが対象となるのだが、意外と0.25人月くらいかかりそうなので驚いた。内訳としては月10回のブログ更新とそれに伴う情報収集に約50時間、掲載しているコンテンツの表現改善や追加に約40時間だ。これくらいやっていけばそこそこおもしろいサイトが出来上がると思うのだが、費用対効果的には非常に悪いようにも思う。そこでこんなことを考えた。ＩＣＴ化が進む昨今の情勢を利用して企業に対する不満を社内外から募集してみる。この不満というのは面白いもので取り方を変えると満足になる。更になぜか尽きることがない。それを元ネタにして記事を追加していけばネタ切れになる心配はない。こうした取り組みの敵は９割９分が上の非協力的なスタイルにより頓挫することが多いのだが、これなら社内のことを考える必要がなく自社をアピールすることができる。

で、最近ではこうして Google Apps のSites を利用しているのですが、「お知らせ」というページスタイルが用意されています。そこにドラフトとして記載していき、いいところだけ寄せ集めてサイトに仕上げていく方法にしています。

メールやホームページの環境をすべて Google Apps へ移行することにしました。